万丰集团坚定实施以强化流通为基础的为农服务战略，坚持把加快终端建设与现代连锁经营作为大力打造商贸核心板块的两个关键环节来抓，注重坚持不懈地推进系统区基联合与创新经营业态相结合；注重总量扩张与质量提升相结合；注重上游结盟与下游控制相结合；注重内强功能与外拓市场相结合；注重深化改革与争取政策相结合，积极构建农村现代流通服务体系，初步构建了具有供销特色和优势的现代连锁与零售网络体系。2009年末，系统农资、石油、医药、物资回收连锁经营网点共545家，销售收入达14.47亿元，经营面积达5.56万平方米。

　　万丰集团在全省率先基本建成了以区农资公司为主体的农业生产资料连锁配送与特许加盟网络。形成了以总公司为龙头、5家分公司及8大配送中心为骨干、4家基层供销社、406家供销农资连锁店为基础，50只品牌农资总经销为依托的庞大农资销售配送网络体系。创建了萧山农资信息网站，搭建了一网多用新平台，已完成了30家萧山供销农资连锁直营店、170家萧山供销农资连锁加盟店和200家村级便利店的规范化改造。萧山供销农资连锁网络中共有350家连锁店（超市19家、便利店331家）通过杭州市级验收，走在杭州市各县（市、区）的前列。初步实现了镇镇有农资连锁店、村村有农资便利店的全覆盖目标。2004年区农资公司被农业部确定为全国农资连锁经营重点企业，2006年被商务部核准为“万村千乡市场工程”试点企业，并荣获杭州市社农村现代流通网络建设组织发展奖和优秀奖；2007年度中国农资流通市县销售百强企业。并被认定为第一批浙江省配方肥料经销商和2007年度浙江省农资诚信示范企业，荣获“2006—2007全国百佳（优秀）农资经销商”和“2007中国农资流通诚信建设示范企业”双荣誉称号。
　　
　　 大力推进了以萧山医药公司和万丰医药公司为主体的农村药品配送供应网络体系。目前，万丰医药公司已有区内外医药连锁网点41家，终端网络800多家，年销售突破1亿多元。萧山医药公司年销售达6亿多元，利税1000多万元，跻身全国医药流通百强企业，是萧山区内医药行业的龙头企业。下设本部经营中心和参茸分公司、开发区医药分公司、中药分公司，2家控股药品零售公司和新合作医药连锁有限公司（已开设直营连锁药店41家，三年内力争连锁网点100家）。公司总投资4000万元，占地面积11300平方米、建筑面积18600平方米的集办公、经营、物流于一体的萧山医药现代化大楼已结顶，努力构建面向杭州地区的集聚度高、辐射力强的区域性药品物流配送中心，编织面向农民的药品供应安全网，促进农村公共卫生服务体系的发展，加快实现经济发展方式与经济增长质量的转变。

　　万丰集团所属的杭州萧山西门药店有限公司、杭州六加六大药房有限公司、杭州萧山新合作医药连锁有限公司、杭州萧山供销贸易中心葆春堂药店、杭州萧山城厢中心供销合作社长山药店、杭州萧山供销贸易中心临浦新兴药店、杭州萧山同春堂医药零售有限责任公司临浦永乐药店、杭州萧山同春堂医药零售有限责任公司楼塔颐春堂药店等8家药店（房），荣获“2008萧山市民最信赖的十大放心药店（房）”称号。

　　拓展了以万丰石油公司为主体的农村机柴油供应保障体系建设。万丰石油公司从2001年组建以来，坚持“产权独立，委托管理，统一经营，利益共享”的原则，实现区基一体化联动，依托中石化，整合各中心社在农村的机柴油网点，通过传统石油网点的升级改造，已建成星级加油站达15个。创新ERP等先进管理模式，对15家加油站统一安装了“全球眼”监控系统，在宁东加油站上线了城区首台自助加油机。通过不断完善光盘内公司财务核算系统、全省零售管理信息系统及潜水泵、中央处理系统等一系列先进软硬件，使网点管理走向规范化和现代化。2008年1-6月份，供应支援抗震救灾100吨，供应工业及重点项目建设3500吨，以实际行动积极参与新农村建设与抗震救灾，得到了区政府的充分肯定，受到了各镇街道党委各级领导和广大农民群众的一致好评，树立了良好的供销社企业形象。2009年实现销售8.24亿，同比增长13.36%，累计供应成品油11.7万吨，其中，柴油6.98万吨。可以说，万丰石油公司是系统连锁业发展中，管理最规范、连锁最紧密、成长最快捷、成效最显著的一个成功典范。

　　创新了以区物资回收公司为主体的再生资源回收加工利用体系建设。区物资回收公司按区域经济发展情况，对基层社所属42家网点进行重组布局和结构调整，形成了连锁网点分散收购、集中加工整理的新格局，促进了循环经济发展。特别是重在利用萧山再生资源在线收购网、再生资源行业协会、二手货交易市场、城乡废旧物资回收网络体系、废钢回收加工利用体系这“一网一会三平台”，对接大型钢厂，面向城乡社区，促进加工利用，发展循环经济的再生资源回收加工网络体系。2008年7月，公司在城区4个街道20个社区（行政村）及7个封闭式小区开通了“在线收废”试点，对首批聘用的收废员实行五个统一，即：统一形象标识，统一服务标准，统一收购价格，统一收废品种，统一管理模式。每位收废员统一穿上桔黄色的工作服，统一配备三轮车、30公斤的杆秤，统一签订责任书，确保收废工作规范有序，确保收废无短斤少两，无弄虚作假，得到了区委、区政府和镇街领导的高度肯定，受到了广大群众的一致好评。不仅是对传统收废模式的一大创新和改革，把“破烂王”游击队收编为正规军，减少了收购废品的吆喝声，优化了居住环境，为广大市民提供快捷方便、规范安全的上门收废服务；也有利于公司经营业务的发展和形象的提升，体现了供销社为民服务的宗旨。目前，公司正积极争取筹建集分拣、整理、加工和交易为一体的区再生资源集散中心。

　　积极探索了农村消费品市场服务体系。万丰集团积极培育发展特色市场，注重品牌商品和特色商品经营，把“老百姓市场”作为消费层的定位，创办了萧山最大的鞋类专业市场和河浜路综合市场两个省三星级文明规范专业市场，年交易额逾亿元，成为萧山专业市场中人气最旺的市场，被授予萧山区平安市场、爱国卫生先进单位。新引进的药店、小吃、台球、地下商城等新型业态，使两大市场朝着“一站式”经营模式转变。其中，投资达3000多万元的河浜路综合市场，营业面积为7100平方米，营业摊位达478个，解决下岗失业人员400余人，是萧山区委区政府安置失业人员的重点就业工程，也是政府为民办实事的十大民心工程之一。投资额为2000万元、营业面积达5200平方米、摊位近200个的萧山鞋城，全力打造“鞋类王国，诚信鞋城”，已成为萧山最大的鞋类市场。不仅获得了良好的经济效益，而且满足了不同消费群体多样性的消费需求，促进了和谐社会建设。还兴办了萧山二手货交易市场、临浦建材市场、商业城五金交易市场，萧山东部水果交易市场即将建成，临浦竹制品市场也将动工建设。并充分利用现有的经营服务设施和闲置场地，发展区域性农资物流中心、再生资源交易中心、土特产交易中心，为农民提供卖产品、买商品的场所。随着这些专业或综合市场项目的陆续建成并投入营运，不仅将大大催化农村市场体系建设，有利于繁荣农村经济，促进城乡统筹，而且，也大大扩大了供销系统的资产总量，提升了有效资产的价值。与此同时，区烟爆专营公司按经济区域分设了3大分公司，组建了7个配送站，并投资300多万元在义桥新建了专用仓库，以实施配送为主体，提升了市场份额，丰富了节日供应，巩固了专营地位。此外，各基层社以实施“252”网点工程为抓手，以“万村千乡市场工程”为载体，以与各直营及加盟店、各专业公司及其连锁总店或国内外连锁总部对接为手段，重点培育和发展了城东供销汇德隆购物中心，以及临浦、义蓬、前进、义桥、坎山、楼塔等一大批当地的龙头日用消费品超市、配送中心和乡村便利店，为更好服务新农村作出了积极贡献。把超市办到村，把现代流通服务延伸到户，把供销社传统经营网络与现代经营理念、经营方式结合起来，有力地改变了农村商品流通的落后面貌，改善了农村消费环境，便利了农民消费。同时，通过农产品进超市、进网络，不仅推动了农产品的标准化生产、品牌化经营，也带动了专业合作社等农业产业化经营组织的广泛发展，极大地促进了农业增效、农民增收。农村现代流通网络体系正日益成为现代农业的强有力的龙头带动力量。