区供销联社机关2012年1月份主要工作安排
| 区供销联社机关2012年1月份主要工作安排 |
指导思想： 以认真学习贯彻区第十四次党代会会议精神为指导，系统总结过去一年工作成绩，客观分析存在的差距和不足，全面确定新一年奋斗目标与重点工作思路，振奋精神、开拓进取，为新年新发展和首季开门红开好局、起好步。 重点工作任务： 一、合作指导部 1、着力推动万禾公司发展，协助做好春节旺季市场促销工作，重点做好杭州市优质农产品展销会和萧山区名特优农产品展销会暨年货节的参展组织工作。 2、继续强化农民专业合作社的发展与建设，推进舒兰蔬果和钱塘水产样板社建设。 3、抓好农资保障供应和农资淡季储备工作。协助农资公司做好浙江路笑农资有限公司组建的各项前期工作。 4、继续加强与杭州市农科院、浙江大学中国农村发展研究院的科技合作，推进农业丰收奖等项目的组织实施。 5、继续做好杭州大江东果品综合市场和农资公司白鹿塘农资物流两个重点项目的推进工作。 6、抓好农资公司和万禾公司“高毛利、大品种培育计划”的实施。 上述工作由冯建明同志负责，汪吾安同志协助，合作指导部实施。 二、投资发展部 1、继续狠抓“区供销为农服务大厦项目、区物资回收公司新街总部项目、城厢社新塘供销大厦项目、杭州大江东水果批发交易市场项目、万丰制药公司二期技改项目、区农资公司白鹿塘火车站农资物流中心项目、城厢社新区供销服务大厦项目、万丰石油公司东湘、大江东等加油站项目”和“区医药公司中药饮片加工项目”等重点项目的超前筹划与前期基础工作。 2、做好2011年度系统基本建设投资与资产出租情况统计报表汇总、资产信息库调整和资产运行情况分析等工作。 3、推进钱江蔬菜公司拆迁重建项目的联系协调工作。 4、做好系统在建工程节前放假与节后开工的协调衔接与安全值班工作。 5、抓好农资公司、基层社、资产管理中心等企业存量资产的升级改造，全面推进自营业态与自营业务新发展。 6、做好区联社机关食堂改造装修项目施工图设计、预算编制和招投标工作。 7、做好临安大药房改造装修和临浦项目公司办公室装修等工程决算工作。 上述重点项目前期工作由各推进领导小组负责，各项目具体业务管理由方国强同志负责，投资发展部实施，相关部室配合。 三、业务发展部 1、全面系统地组织医药、石油、农资、日用消费品、烟花爆竹、酒店、专业市场等专业公司和所属门店，开展节日促销活动，丰富旺季市场供应。 2、做好2011年度系统销售指标的汇总扎口，编制下达2012年系统主要经济指标指导性计划，并做好计划的分解落实。 3、积极争取区委、区政府鼓励服务业企业做大做强政策，做好集团申报2011年度强服务企业工作。 4、继续抓好系统石油、药品、农资、再生资源等盈利突破口的创新性研究，全面打造商贸核心竞争力。 5、配合做好浙江环强再生资源开发集团相关工作职责、企业管理制度和绩效考核体系等各项制度体系的建立和完善工作。 6、配合临浦防汛科技开发公司，争取防汛物资大卖场项目与杭州联华华商集团的正式签约。 7、做好2011年度各类统计年报的上报和年度经济运行情况分析。 上述工作由各分管领导结合分管线共同推进，业务发展部实施，有关部室配合。 四、工业与信息化部 1、制定并实施集团信息化工作远近规划目标与措施。 2、抓好制药公司发展，积极开拓内外贸业务，强化产品质量管理，狠抓新产品开发与申报，并做好年度生产、销售、质量等部门的责任制落实，为二期扩产早出效益做好服务工作。 3、推进钱江蔬菜公司拆迁重建的服务工作，争取技改项目列入区级和市级重点技改补贴项目。 4、抓好九州公司发展，重点推进增资扩股，做好春节旺季促销工作。 5、抓好区社棉纺厂撤并归口资产管理中心管理与招商工作。 6、抓好食品安全管理工作。 上述工作由叶生乐同志负责，工业与信息化部实施。 五、战略管理与审计部 1、全面推进各企事业单位审计与绩效考核工作。①进行综合经济效益的审计核实；②进行电子商务专项奖励的审计核实；③出具各成员企业的年末审计报告汇总；④根据预算目标考核责任书，计算各企业主要负责人的绩效薪酬；⑤下发《年度绩效考核结算兑现意见书》。 2、结合新年发展目标、发展思路、发展重点研究，加强对宏观经济形势与系统运营模式、业务创新的研究。 3、调整审计委员会的人员构成，规范审计委员会制度，加强审计委员会建设。 4、制定2012年度审计计划。 5、继续推进采购联盟运营。 上述工作第2项由陆静同志负责，其余各项由方国强同志负责，战略管理与审计部实施，有关部室配合。 六、人力资源部 1、做好集团总部年度绩效综合考评以及企业年度绩效综合考评、各类先进人物考察和协理员考核等工作。 2、配合做好对区社领导、中层干部绩效测评及优秀企业家候选人综合测评等有关工作。 3、做好公务员及事业编制人员的考核工作。 4、牵头做好各类困难户慰问工作。 5、组织好迎新春老干部团拜会和军转干部团拜会。 6、抓好安全生产工作。 7、抓好信访与综治维稳工作。 8、做好农民素质培训的市级迎检工作。 9、抓好工会、团委、妇女和老干部工作。 上述工作由冯建明同志负责，人力资源部实施。 七、财务融资部 1、做好系统年度决算会计报表编制工作。 2、继续跟踪万禾公司农副产品配送中心申报2012年度“新网工程”100万元扶持资金争取后续工作。 3、做好2011年度财务分析。 4、做好全资、控股企业委派财务主管年度考核工作。 5、跟踪办理好集团首次税费超1亿元突出贡献奖的申报基础工作。 6、指导市场管理部、万禾公司做好年终分配基础工作。 7、做好各家商业银行2012年度信贷资金授信基础工作。 8、继续抓好集团各成员企业闲散资金的整合，强化金融理财，提高经济效益。 上述工作由李成良同志负责，财务融资部实施。 八、办公室 1、认真做好全区供销系统2011年度总结表彰大会的组织准备工作。 2、着力做好2011年度系统各类先进评比审议协调工作。 3、做好2012年企业家、机关新春团拜会的组织工作。 4、组织做好正月初七节日上班走访慰问送匾活动。 5、做好春节前后有关重点工作的组织协调工作。 6、做好《供销简报》、《万丰论坛》等系列信息编发和信息报送以及文化宣传工作。 7、抓好机关日常运营管理、环境管理和后勤保障与服务工作 上述工作由李成良同志负责，办公室实施。 网址：zjwfgroup.com 信息专报邮箱：zhejiangwanfeng001@163.com 主送：区供销联社各部室。 抄报：区委、区人大、区政府、区政协办。区有关领导。省、市社有关领导。 加印：区供销联社领导班子成员。 |
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